多给他们操作的机会

作者:admin发布时间:2019-07-14 15:39

  选择投资美发行业的投资者越来越多,但是其实并不是每个人都能把美发店做的很好,也不是每个人都能真正的对

  顾客内心真正多需要的,这就需要美发师与顾客之间的沟通才能完成。沟通其实是一种避免发生误会和问题的一种方式,缺少沟通的美发店一般都会面临下面这几大问题。

  高技术的美发师跳槽或自己去开店,这样的情况很多人都认为是无法避免的,是必然会发生降低这种情况发生的几率。

  美发店的助理一般都是为顾客洗头或是做一些比较杂的事情,反正就是美发师让助理做什么主力就要做什么。其实别人出来做助理是为了学习和挣钱的,美发店老板也要多为他们着想,可以让助理多学习一些美发的专业知识和手法,多给他们操作的机会,他们感觉到在你的美发店可以学到很多东西很有意义,就会大大的降低助理的流失量。

  选用的产品很好,但是可能品牌的知名度不高,或者是在国内不太完善,所以导致顾客不信任美发店的产品。美发师可以多为顾客讲解本产品的知识,甚至是产品的发展过程,争取顾客的信任。

  不听话,很难管理。其实这不光是员工的个人问题,还和美发店老板的管理有很大的关系。

  缺少了沟通,或者是沟通的方式不对所造成的,所以最好的解决办法还是要多沟通。美发店老板要对美发店实施人性化的管理,人性化的管理确实能够提高店铺管理的成功率。

  钱一定是越分越多,当然有些老板也舍得分钱,但确实不懂得分钱,结果钱一分人心就散了。所以 大家一定要去认真学习下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极,业绩不好,

  第一天:团队思维(解决如何分钱(分配机制)的问题):如何应用系统思维梳理组织架构,优化商业系统,提升团队执行力!如何应用领袖思维描绘愿景,陈述使命,提升领导力,凝聚人心!如何设计合理的游戏规则,建立复制文化、明确晋升机制、考核方案!如何设计合理的薪酬分配方案,选人,育人、留人、快速壮大公司!如何驾驭人性,设计合理的利益分配机制,激活人才,激发员工动力!

  第二天:产品思维(解决如何赚钱(商业模式)的问题):如何应用水平思维制定战略,设计最大化顾客终生价值的商业模式! 如何应用创新思维研发产品,设计商业模式,从模仿到超越竞争对手! 如何应用立体思维,构筑从点到线、面、体的立体的商业思维模型!如何运用收敛思维掌握全面信息,制定战略时减少赌性,降低风险!

  第三,四天:客户思维(解决如何收钱(营销模式)的问题):如何运用水平思维理清营销思路,打造自动化的销售流程,轻松赚钱!如何应用共赢思维进行资源整合,设计科学的合作模式和分钱机制!如何应用逆向思维解决问题,以结果为导向,快速达成设定的目标!如何应用发散思维启发员工,调动员工积极性,倍增团队销售业绩!

  龙总,刚刚参加完7月第74届珠海《总裁商业思维》后,运用了苏老师课程中讲到的Pk机制,增加式机制彻底激发团队,7月业绩立竿见影,比上月整整增加了150万。

  来自广东东莞,从事美甲行业的曹闪闪曹总增加减少机制,红黑旗机制3万到现在6-8万。

  赵少锋赵总,参加完第67届《总裁商业思维》后运用苏老师所讲的回去运用分配机制3倍。

  卜总,从事美容行业6年,参加完第68届《总裁商业思维》后运用苏老师所讲的増长式机制,提升了3倍的业绩,每年7月8月是我们行业的淡季,用了增长式机制业绩没下滑,还增长了3倍。

  第一大理由:苏引华老师讲自己所做,做自己所讲,秉承”自己先做到再教学员做到”的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(已有十万学员共同见证)。

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  课程框架:企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程)

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